Эффективный руководитель
БИЗНЕСА
Как вытащить себя из операционного управления без снижения качества оказания услуг клиентам на аутсорсинге
2-недельная обучающая программа для руководителей бухгалтерского бизнеса
Хочу участвовать
Вадим Максименко
Операционный директор Global Finance
Вы – не наемный рабочий, а руководитель бизнеса.
Открывая бизнес, многие бухгалтеры сами при этом продолжают работать как специалисты. В результате не получается ни выстроить процессы, ни сформировать сильную команду, ни заняться стратегией развития.
После прохождения программы Вы:
Узнаете, какие существуют стили руководства и поймете, какие подойдут именно Вам
Получите навыки эффективной аргументации и доведения своего мнения до подчиненных
Научитесь правильно делегировать полномочия
Узнаете, как мотивировать и развивать своих сотрудников
Получите инструменты управления персоналом бухгалтерской компании
Разобьете в пух и прах страхи, мешающие Вам развиваться
Хочу участвовать
По итогу обучения вы получите все необходимые навыки управления: от постановки задач до решения внутренних конфликтов
Вы научитесь руководить.
Мы хотим, чтобы Вы управляли своим бизнесом
на профессиональном уровне и получали от этого процесса не только большой и стабильный доход,
но и удовольствие.
Ведь эффективное управление — это такой же навык, который можно сформировать, как умение считать НДС или сводить бухгалтерский баланс.
Вы станете лидером для своей команды, перестанете все тянуть на себе и сможете достигнуть кардинально новых больших результатов
Программа.
2 недели, 6 занятий онлайн и только та информация, которая позволит Вам раскрыть свой потенциал руководителя компании.
Занятие 1
СТИЛИ
УПРАВЛЕНИЯ
Определяем поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы побудить к достижению целей
Полное описание
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
Спикер:
Никита Столыпин
Начало:
Занятие 1
Темы занятия:
— От стилей руководства к степеням готовности сотрудников: как со временем меняется мотивация и компетентность сотрудника. Пять «степеней готовности» сотрудника
— Признаки, по которым можно определить «точки перехода» сотрудника в другую степень готовности
— Возможен ли один стиль руководства для таких разных сотрудников? Четыре стиля руководства в соответствии со «степенью готовности» сотрудника: в каких случаях применяются
— Основные ошибки применения стилей руководства. Как мотивировать, ставить задачи и контролировать сотрудника. Поведение руководителя, направленное на инструктаж и на поддержку сотрудника. Стили руководства: инструктирующий, наставнический, поддерживающий и делегирующий (коучинговый)
— Конкретные алгоритмы применения стилей руководства. Модель GROW и её применение в рабочих ситуациях
Занятие 2
Мотивация сотрудников
Поймем, как мотивировать и развивать своих сотрудников, выявлять потенциал каждого
Полное описание
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Спикер:
Сергей Зиничев
Начало:
Занятие 2
Темы занятия:
— Теория мотивации, основные принципы теории мотивации
— Типы мотивации
— Организационная мотивация, общая схема
— Правила работы на каждом из уровней мотивации
— Рекомендации по управлению мотивацией сотрудников
Занятие 3
Коммуникации в управлении
Развиваем навыки коммуникации в работе руководителя, учимся общаться с подчиненными
Полное описание
КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ
Спикер:
Алексей Зубаков
Начало:
Занятие 3
Темы занятия:
Что говорить:
— Пошаговый пример структуры совещания
— Язык проблем и язык выгод
— Как давать обратную связь сотруднику
— Стратегические и тактические совещания
— Декомпозиция, статистики и действия как предмет обсуждения
Как говорить:
— Тайминг и регламент
— Ответственные люди и роли
— Как начать совещание
— Использование жестов и мимики для модерации совещания
— Использование позитивных подкреплений положительных результатов
— Как управлять вниманием группы
— Как закончить совещания и что сказать в конце.
Как убрать воду и способствовать результативности
Занятие 4
РАБОТА С ДЕБИТОРКОЙ
Разрабатываем план получения оплаты своих услуг с «должников»
Полное описание
РАБОТА С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
Спикер:
Антон Федоров
Начало:
Занятие 4
Темы занятия:
Профилактика возникновения долга
— Причины возникновения долга
— Когда начинать работать с задолженностью
— Ролевые диспозиции
— Разделение средств и целей в работе с долгом
Типичные сложности в работе с должниками
— Ложные заявления
— Манипулятивное поведение должников
— Уход от ответственности
Общие принципы работы с долгом
— Возвращение ответственности
— Настойчивость и уверенное поведение в переговорах
— План действий при возникновении задолженности
— Список шагов по наращиванию давления на должника
— Контроль за ситуацией и выполнением договоренностей
Типы поведения должников
— «Агрессивный» тип
— «Скрывающийся» тип
— «Жалостливый» тип
— Тип «Свой парень»
— Тип «Бесконечные обещания»
Отдельные техники аргументации оплаты
— «Договор»
— «Нормы»
— Ссылка на третьи лица
— Ссылка на реализованный товар
— Ссылка на отношения
— Ссылка на кредитную историю
Техники самомотивации на работу с долгами
— Техника «Съедание слона»
— Техника «Швейцарский сыр»
— Техника «Лягушка»
— Техника «Сжигание кораблей»
Занятие 5
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
ПОЛНОМОЧИЙ
Учимся правильно делегировать свои полномочия сотрудникам, не теряя в эффективности и качестве.
Полное описание
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
Спикер:
Антон Федоров
Начало:
Занятие 5
Темы занятия:
— Контроль баланса властных
полномочий и ответственности
— Технологии подотчетности
— Основания делегирования
— Значительность задачи
— Признание способностей подчиненных
— Доверие к подчиненным
— Участие в развитии навыков и умений
— Выгоды от делегирования
— Техники делегирования полномочий
— Концентрация на способностях
— Концентрация на доверии
— Концентрация на обучении
— Правила делегирования
— Обеспечение полного объема задачи
— Сообщение необходимых инструкций
— Получение согласия
— Обеспечение устойчивой обратной связи
— Оценка и вознаграждение
— Объекты делегирования: что можно
и что нельзя делегировать
— Противопоказания к делегированию
— Причины, препятствующие делегированию
Занятие 6
СТРАХи и риски
РУКОВОДИТЕЛЯ
Прорабатываем основные страхи, которые мешают руководителю развивать свой бизнес.
Полное описание
СТРАХИ И РИСКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Спикер:
Сергей Зиничев
Начало:
Занятие 6
Темы занятия:
— Что такое страх? И чего мы боимся?
— Причины возникновения страхов?
— Инструменты борьбы со страхом:
— Работа с мысли-вирусами
— Внушения и установки
— Быстрое вхождение в ресурсное состояние
— Постановка целей – работа с препятствиями
Хочу участвовать
Спикеры.
Сергей Зиничев
Бизнес-тренер, коуч
Проведет для Вас 2 занятия программы:
— Мотивация сотрудников
— Страхи руководителя
«Моя работа способствует повышению эффективности руководителя и выходу их компаний на новый уровень развития»
Видео от спикера
Алексей Зубаков
Эксперт по коммуникациям
«Научимся находить общий язык с любым собеседником и начнете получать удовольствие от общения»
Проведет для Вас занятие:
— Инструменты коммуникации руководителя
Видео от спикера
Антон Федоров
Бизнес-тренер, коуч
«Хочу чтобы вы научились расставлять приоритеты в своей работе и вытащили себя из операционной деятельности...»
Проведет для Вас 2 занятия:
— Делегирование
— Работа с дебиторской задолженностью
Видео от спикера
Никита Столыпин
Бизнес-тренер, коуч
«Поговорим о том, какие существуют стили управления и какой из них подойдет конкретно Вам!»
Проведет для Вас занятие:
— Стили руководства
Видео от спикера
Отзывы.
Отзывы партнеров, проходивших обучающие программы Global Finance
Ольга Пантелеева
Компания «Биллион»
«Хочется поблагодарить компанию Глобал Финанс за организацию марафона! Информация полезна и очень объемна. Спасибо спикерам интересный ценный материал и нескучную подачу»
Лукашонок Александра
Компания «АлексаБух»
«Марафон оказал на меня мощное действие, благодаря которому появилась уверенность в себе и в том, что всё обязательно получится. Все занятия полезны и необходимы для становления себя как предпринимателя и делового человека. Происходит развитие личности, а значит и растёт личный успех»
Сотниченко Ирина
ООО «Развитие»
«Очень понравилось. Всё конкретно, по сути и структурировано.
Информация воспринималась легко. Спасибо лектору и организаторам»
Миронова Елена
Компания «Такса»
«Марафон был в очень полезен. Запомнились вебинары, посвященные этикету, ораторскому искусству, ведению сложных переговоров! И особенно интересны все вебинары у Сергея Зиничева, на мой взгляд – заставляет думать уже в ходе вебинара»
Елена Майорова
Аутсорсинговое агентство «Mai&Corp»
«Очень понравился сегодня вебинар «Тайм-менеджмент», очень приятный лектор - Сергей Зиничев, доступно и понятно донес информацию. С уважением,Елена Майорова!»
Розыгрыш приза.
Среди участников мы разыграем проведение бизнес-завтрака.
Это отличная возможность для Вас получить новых клиентов.
Хочу участвовать
Хочу участвовать
Настроим и оплатим рекламную кампанию
Выступите и отработаете полученные навыки
Подготовим все рекламные материалы
Получите новый источник привлечения клиентов
